山西法制报长治讯在辅助运输专项提升活动期间，王庄煤矿运搬三队针对自身运输线路长、人员分散、作业地点广等情况，全面提升安全超前管控意识，该队实施了井下现场图示化管理。经过为期一个月部署、实施，该队安全工作在新方案的管控下取得了不错的成绩。
精测量、细绘图，确保点、面俱全
“图示化现场管理”重点就在于绘制全面的运输线路、作业地点图。而运搬三队面对自身运输线路长、作业地点纷繁复杂等不利因素，为了更快、更精、更准的完成绘制任务，该队在经过队委会协商讨论后，决定“兵分三路”，分别对其辖区内胶轮车、卡轨车、单轨吊运输线路、作业地点等进行精细测量、汇总。最终经过一周紧张、有序的测量、记录、绘制，一张完整、精确、详细的运输作业图呈就现了出来。
超前预控、图上作业为“安全”保驾护航
“作业现场管理图”就挂在运搬三队会议室无比醒目的位置，该队规定每班班前会，值班副队长必须就当班重点工作、重点管控事项，在管理图上做重点安排、重点记录，并用红标标识，用以增加员工对重点工作的重视程度。
值班队干在对重点管控事项进行详细安排
这样就可以让每位员工在班前会中了解当班工作中需要重点管控的地点、事项，进而在提升了员工作业时的安全意识的同时，也为每位员工的安全工作打下了“预测、预控”的基础。
来源|王庄矿党委宣传部